伴隨著我國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)的發(fā)展歷程，結(jié)合公共采購(gòu)分會(huì)所取得的成績(jī)，我用“深、高、新”三個(gè)字來(lái)表達(dá)對(duì)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的基本認(rèn)識(shí)。

第一個(gè)字是“深”。即通過(guò)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，使得我們國(guó)家無(wú)論從理論層面還是實(shí)踐層面，都對(duì)生產(chǎn)組織方式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。過(guò)去，無(wú)論是在理論研究還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中，往往只注重生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩大要素。生產(chǎn)力包括勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象，生產(chǎn)關(guān)系包括所有制形態(tài)，人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的地位，以及分配制度等。對(duì)生產(chǎn)組織方式的研究與實(shí)踐并不是很深入。2016年起，我們開(kāi)始從國(guó)家層面推動(dòng)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年歷程，生產(chǎn)組織方式在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，以及在具體生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，從理論到實(shí)踐層面的地位都得到了進(jìn)一步明確。越來(lái)越重視生產(chǎn)組織方式在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的地位與作用。更加深刻認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，除了生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力之外，生產(chǎn)組織形式也是不可或缺的三要素之一，如今對(duì)生產(chǎn)組織方式在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的地位變得更為清晰明確。

事實(shí)也是如此，之前我到南方電網(wǎng)調(diào)研時(shí)了解到，今年10月份海南的臺(tái)風(fēng)“摩羯”過(guò)后，南網(wǎng)要在三周之內(nèi)完成電網(wǎng)修復(fù)，需要重達(dá)幾十萬(wàn)噸的物資以及5萬(wàn)人組成的搶修隊(duì)伍提供支持。有了先進(jìn)的生產(chǎn)力，包括各種先進(jìn)的設(shè)備、充足的人力資源，也有先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，能夠集中力量辦大事的先進(jìn)公有制生產(chǎn)方式，同時(shí)，還必須有數(shù)字化供應(yīng)鏈即先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式，才能保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這也是南方電網(wǎng)此次應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、完成應(yīng)急保供任務(wù)的深刻領(lǐng)會(huì)。沒(méi)有一個(gè)先進(jìn)的數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)用21天將電網(wǎng)全部修復(fù)的任務(wù)。

實(shí)踐證明，生產(chǎn)組織方式與生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系一樣，是生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的要素。

第二個(gè)字是“高”。當(dāng)前，供應(yīng)鏈發(fā)展從成長(zhǎng)期邁向成熟期，已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。其標(biāo)志主要有三點(diǎn)：一是功能的高水平。過(guò)去談供應(yīng)鏈，只是做資源整合、流程優(yōu)化，現(xiàn)在尤其是各大央企都已經(jīng)做到了組織協(xié)同，這種組織協(xié)同已不限于采購(gòu)內(nèi)部，而是突破了采購(gòu)的邊界，甚至突破了企業(yè)的邊界、產(chǎn)業(yè)的邊界來(lái)進(jìn)行協(xié)同。所以說(shuō)，在整個(gè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，供應(yīng)鏈的組織功能在不斷實(shí)現(xiàn)高端化。二是目標(biāo)定位的高端化。過(guò)去供應(yīng)鏈的目標(biāo)取向是效率提升，要求高效有序地推進(jìn)供應(yīng)鏈發(fā)展。但如今，我們不僅要提高效率，更要做價(jià)值創(chuàng)造的事情，這就回歸到了做供應(yīng)鏈的真正本質(zhì)。因?yàn)?strong>供應(yīng)鏈本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值和放大價(jià)值。所以現(xiàn)在很多企業(yè)在推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，不再僅僅做高效有序的事情，而是將目標(biāo)趨向于價(jià)值創(chuàng)造。三是供應(yīng)鏈的自主可控。面對(duì)當(dāng)前全球動(dòng)蕩局勢(shì)，在自主可控的過(guò)程中，必然要不斷提升供應(yīng)鏈的韌性和安全水平。供應(yīng)鏈進(jìn)入成熟期后，其最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是高質(zhì)量、高端化。高質(zhì)量的重要體現(xiàn)就是供應(yīng)鏈的組織協(xié)同能力在進(jìn)一步提高，價(jià)值創(chuàng)造能力在進(jìn)一步提高，韌性和安全水平也在進(jìn)一步提高。

第三個(gè)字是“新”。向“新”而行主要包括三個(gè)方面：一是將數(shù)字化作為新的抓手，通過(guò)數(shù)字化將先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)組織方式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，來(lái)推動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)組織方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前很多企業(yè)尤其是央企正在如火如荼地推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，通過(guò)數(shù)字化的無(wú)限鏈接來(lái)形成無(wú)限廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，推動(dòng)新的高質(zhì)量發(fā)展。二是將綠色低碳可持續(xù)發(fā)展作為新的目標(biāo)、新的方向。各大央企在這方面是走在前列的，前幾年我們主要聚焦于數(shù)字化角度發(fā)力，但近兩年尤其是今年，越來(lái)越多央企在積極推進(jìn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。我覺(jué)得，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈發(fā)展的一個(gè)最根本方向，現(xiàn)在很多央國(guó)企都在建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，所以說(shuō)供應(yīng)鏈發(fā)展有了綠色低碳可持續(xù)發(fā)展新的方向。三是全球化形成了供應(yīng)鏈的新發(fā)展空間。從整體來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，高端化的進(jìn)程確實(shí)非常明顯。簡(jiǎn)單從出口結(jié)構(gòu)方面來(lái)講，過(guò)去那種紡織服裝等初級(jí)產(chǎn)品的出口比重越來(lái)越少，而裝備制造，尤其是汽車(chē)等中高端產(chǎn)品的出口比重越來(lái)越高。裝備制造不同于紡織服裝，它在面向全球出口的同時(shí)，必須有一個(gè)保障維護(hù)維修的市場(chǎng)去跟進(jìn)，對(duì)全球化供應(yīng)鏈的需求更為迫切，要求也更高。所以在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高端化的發(fā)展過(guò)程中，供應(yīng)鏈的全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，因此必須通過(guò)一種全球化的供應(yīng)鏈去支撐優(yōu)化升級(jí)，全球化發(fā)展也為供應(yīng)鏈整體發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。